Método Animal OTD · Empresa

EQUIPOS QUE
DEJAN DE
SOBREVIVIR.

Un programa modular para que tu equipo trabaje, a la vez, su vulnerabilidad, su valentía y su visión. No una formación más. Un proceso que se adapta a dónde está tu equipo hoy.

Módulo 0

TEA COLECTIVO

Antes de empezar, mapeamos el equipo entero: qué animal domina, dónde están los desequilibrios y qué necesita el grupo para liderar junto en lugar de en paralelo. Este diagnóstico define qué módulos priorizar.

OsoMÓDULO OSO

Centro emocional · Vínculo, confianza y reconocimiento en equipo

01
Dinámica de Fortalezas
Cada persona del equipo reconoce y nombra en voz alta el valor real que aporta el resto.
02
Escucha Activa a Pie de Piel
Entrenar una escucha que va más allá de lo que se dice — hasta lo que cuesta decir.
03
La Caricia y la Garra
Distinguir entre el feedback que cuida y el que hiere — y aprender a dar el primero sin perder honestidad.
04
Reconocimiento Cruzado
Un espacio estructurado para que el equipo se diga lo que normalmente solo piensa.
05–07
Dinámicas complementarias de vínculo
Tres ejercicios adicionales seleccionados según el diagnóstico del TEA Colectivo, para consolidar confianza real dentro del equipo.
TigreMÓDULO TIGRE

Centro instintivo · Decisión, conflicto y madurez de equipo

01
Línea del Tiempo del Equipo
Reconstruir la historia del equipo: sus mejores momentos, sus crisis y lo que cada una enseñó.
02
Modelo Tuckman aplicado
Identificar en qué etapa de madurez está el equipo hoy — y qué necesita para avanzar a la siguiente.
03
El Viaje en Auto
Una metáfora vivencial para entender quién conduce, quién navega y quién va de copiloto sin saberlo.
04
La del Inconsciente · 16 → 8 → 4 → 2
Dinámica progresiva de filtrado que saca a la luz las creencias compartidas que están frenando al equipo.
05
Conversaciones Difíciles HIN
Un marco práctico para sostener las conversaciones que el equipo lleva tiempo evitando.
DragónMÓDULO DRAGÓN

Centro mental · Propósito y dirección compartida

01
Tres Niveles de Consciencia
Aplicado al equipo: qué piensa el grupo, qué siente el grupo y qué decide realmente el grupo — y dónde se desconectan.
02
Moving Motivators Grupal
Mapear qué mueve a cada miembro del equipo y encontrar los motivadores que el grupo comparte de verdad.
03
Objetivos Compartidos
Traducir la visión individual de cada persona en una dirección de equipo que todos puedan sostener.

Cierre

EL EQUIPO HOY

Cerramos con una fotografía honesta de dónde está el equipo ahora frente a dónde estaba al empezar, y un plan concreto para sostener lo trabajado más allá del programa.

12+
Años de experiencia
75+
Empresas acompañadas
15+
Países
1.500+
Personas formadas

Ex Global HR Manager Starbucks · Ex HR Manager MUJI Europe/Tokio
Clientes: Nestlé · Sanofi · Givaudan · Bridgestone · Salvatore Ferragamo · BCIE · MCC Group · INTUR
Docencia en EADA · UNIR · Tecnológico de Monterrey · ADEN

¿HABLAMOS DE TU
EQUIPO?

Cada programa se adapta al diagnóstico real de tu organización. Empecemos con una conversación para entender dónde está tu equipo hoy.

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