Consultor Internacional especialista en desarrollo humano dentro de las organizaciones. Apuesto tanto por la gestión orientada a resultados como por la gestión emocional para así conseguir un cambio real de mentalidad.
Hay una creciente necesidad de despertar líderes que creen líderes, la necesidad de crecer dentro para poder crecer hacia afuera y trabajar la lógica de crecer haciendo crecer a los demás. Por eso he creado mi propio Método, “Líderes más Humanos”, con el que he creado una cultura de aprendizaje en todo el organigrama de la empresa.
En los últimos años he visto crecer de manera exponencial la demanda de organizaciones que apuestan por un liderazgo más humano.
Su objetivo ha cambiado. Ahora necesitan detectar las necesidades de sus trabajadores y sus fortalezas creando un mapa de talento.
¡Dale play y sumérgete en el poder de la transformación! En este video, te presentamos testimonios auténticos y conmovedores de personas reales que han experimentado de primera mano el impacto positivo del coaching personal y profesional de Oriol Cabané.
¡Prepárate para ser motivado y emocionado por estas historias de crecimiento y superación!
Esto en la mayoría de las ocasiones falla, por lo que acaban teniendo a trabajadores totalmente “desconectados” de la empresa que no sienten que formen parte de esta y no se sienten valorados ni son felices.
Mi misión es despertar a estos trabajadores, que tomen conciencia y responsabilidad de sus actos y que empiecen por liderarse a ellos mismos para después liderar al resto.
Gracias a mi dilatada experiencia y conocimiento del mercado, así como de las últimas tecnologías y metodologías para asegurar el aprendizaje en las Organizaciones, personalizo mi servicio al tipo de cliente y su realidad.
Para conseguir un cambio de mentalidad y conducta real, se necesita un proceso, los programas de formación son procesos perfectamente diseñados para conseguir tal objetivo, un cambio en la forma de pensar y actuar de los participantes de manera gradual. Metodología 100% PRÁCTICA, DINÁMICA Y EXPERIENCIAL.
Cada Programa tiene sus Indicadores (KPI´s) propios para poder medir el desarrollo antes y después de las distintas intervenciones. Solo así se pueden tomar decisiones y proyectar necesidades para darle continuidad al proceso.
